Новая реальность: как удаленная работа стала частью нашей жизни
Если в 2020 году мы только гадали, станет ли это временной мерой и вернем ли мы эту прерогативу только фрилансерам и мамам в декрете или это всерьез и надолго, то сегодня мы уже можем с уверенностью сказать, что это новая реальность.
Смотрим результаты исследования крупных брендов, чтобы узнать, как удаленная работа изменила жизнь наемных сотрудников.
3 изменения, которые пришли к нам вместе с удаленкой
По данным опроса, проведенного среди 80 компаний, 97 % организаций перевели сотрудников на удаленный или гибридный формат уже после снятия ограничений. Хотя у работников 27 % опрошенных компаний до первого локдауна даже не было возможности работать удаленно. Еще столько же признались, что работа из дома была запрещена, но по факту сотрудники договаривались о такой возможности.
Давайте же узнаем, что нового пришло в жизнь компаний вместе с удаленной формой взаимодействия с сотрудниками.
1. Новые форматы работы
В компаниях-участниках исследования используются три формата работы: полностью удаленный, гибридный, полностью в офисе.
Выбор формата работы в каждой отдельно взятой компании напрямую зависит от того, как внутри выстроены бизнес-процессы. Только 3 % респондентов, участвующих в опросе, сейчас трудятся в полностью офисном формате. Чем же так привлекателен удаленный формат работы для работодателей и сотрудников?
Ответ прост. Работодатели получают прибыль, оптимизируя офисные пространства, а также свободу в выборе квалифицированных сотрудников, т. к. нет больше ограничений с точки зрения географии. Работники же выигрывают в том, что не тратят время на дорогу до офиса и посвящают драгоценные свободные часы личным делам.
2. Трансформация офисов
Привычный офис теряет свою актуальность. С началом удаленки рабочему пространству нужно выполнять новые функции.
Совместное обсуждение проектов – чуть ли не единственная причина для физического присутствия. Поэтому современное рабочее пространство прежде всего представляет собой площадку для встреч сотрудников.
Присутствие в офисе уже не ежедневная обязанность, однако это не просто смена локации. Ушла в прошлое и устоявшаяся концепция «если сотрудник не в офисе, то он не работает». Главными в оценке достижений стали достигнутые результаты, а не проведенное в рабочем пространстве время.
Хоть офис и поменял свою привычную роль в жизни сотрудников, но организация удаленного рабочего пространства тоже лежит на совести работодателя. 60 % компаний, которые перешли на новый формат работы, выплачивают какую-либо компенсацию своим удаленным работникам.
Опрошенные признают, что им часто не хватает совместных «доковидных» встреч и есть тоска по предыдущему формату работы. Однако статистика показывает, что сейчас люди чаще выбирают удаленку по сравнению с 2020 годом, когда впервые столкнулись с данным явлением.
3. Новый взгляд на рекрутинг
Отделам HR пришлось кардинально пересмотреть свои подходы к работе. Теперь нужно использовать инструменты мультимедийного найма, выстраивать удаленную коммуникацию с сотрудниками и соискателями, искать новые форматы для поддержки корпоративного духа и мониторинга результатов работы.
Рекрутеры столкнулись с весьма серьезными проблемами, связанными с кадровым администрированием. С этим помогли курьерские службы, они оперативно доставляли физические экземпляры документов, которые требовали подписания. Сейчас активно развиваются сервисы самообслуживания и кадрового электронного документооборота (КЭДО), что в разы упрощает работу эйчаров. Кроме того, новый формат сотрудничества был зафиксирован на законодательном уровне, что открыло новые перспективы для найма.
Заключение
Исследования показывают, что все-таки удаленный формат – это новая реальность, а не временный тренд. Отрицать бессмысленно, нужно адаптироваться к новым реалиям. Тем более, когда преимущества есть у всех участников процесса – работников и работодателей.
Сотрудники в качестве бонуса получают:
- Выбор вакансии без привязки к своему географическому расположению.
- Свободное время, которое раньше уходило на дорогу до рабочего места.
- Возможность большего заработка.
К новым возможностям для работодателей относятся:
- Отсутствие ограничения по выбору квалифицированных сотрудников.
- Оптимизация и автоматизация множества бизнес-процессов.
- Частичный переход на аутсорс, когда сотрудник нанимается в штат лишь в случае сильной необходимости.